Preparatório Certificação CAPM®

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Preparatório Certificação CAPM®

R$ 1.120,00

A certificação Certified Associate in Project Management® (CAPM) do PMI® é ideal para profissionais recém formados ou novos no mercado de trabalho, que desejam construir uma carreira como futuros gerentes de projetos certificados, demonstrando para as organizações contratantes sua compreensão dos conceitos, processos, terminologias e conhecimentos fundamentais no gerenciamento eficaz de projetos, diferenciando os profissionais de outros candidatos e mostrando que estão prontos para assumir maiores responsabilidades.
Alinhado ao novo exame CAPM®.

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Somos Parceiro Educacional Autorizado do PMI® e você será treinado por Instrutor Autorizado e Certificado.

Descrição

Preparatório para Exame de Certificação CAPM®

Certified Associate in Project Management - CAPM®

Autorizado pelo PMI®

Visão Geral

Este treinamento está alinhado com o novo exame para a certificação Certified Associate in Project Management® (CAPM) do PMI®.

Projetado e desenvolvido para profissionais recém-formados ou novos no mercado de trabalho que desejam construir uma carreira como gerentes de projetos certificados. O treinamento demonstra a compreensão dos conceitos, processos, terminologias e conhecimentos fundamentais no gerenciamento eficaz de projetos, diferenciando os profissionais de outros candidatos e mostrando que estão prontos para assumir maiores responsabilidades.

Além disso, profissionais experientes também podem se beneficiar deste treinamento, aprendendo ou revisando conceitos fundamentais da disciplina de gerenciamento de projetos, podendo aplicar esse conhecimento as próprias experiências profissionais práticas, desenvolver níveis crescentes de competência e diferenciação no mercado de trabalho.


Objetivos do Curso

Público-Alvo

Este curso preparatório para o exame de certificação CAPM® foi projetado para pessoas que têm pouca ou nenhuma experiência prévia em gerenciamento de projetos no trabalho, ou profissionais experientes que desejam desenvolver novas competências de gerenciamento de projetos em suas carreiras.

O curso permite que os candidatos se destaquem profissionalmente, aumentem suas habilidades de gerenciamento de projetos e, busquem progredir na carreira ao se candidatar e obter a certificação CAPM® do PMI®.

Pré-Requisitos

  • Não há requisitos de experiência profissional anterior em gerenciamento de projetos.

Modalidades

  • Online ao vivo - necessário acessar a sala de aula virtual através do Microsoft Teams® ou Zoom® (versão desktop ou navegador).
  • Presencial - necessário portar laptop próprio.

Duração do Curso

  • 28h

Material Didático

  • Material didático em português elaborado exclusivamente para o preparatório CAPM® de acordo com as novas regras do exame.

Certificado

  • Obterão o certificado de conclusão do treinamento os participantes com presença mínima de 75% nas aulas ou percentual de conclusão.

Nossos Diferenciais

  • Primeira parceira educacional (ATP) credenciada e autorizada no Brasil pelo PMI®.
  • Instrutores certificados e credenciados pelo PMI®, com excelente tracking de resultados.
  • Material didático e vídeos oficiais elaborado pelo PMI®.
  • Diversos exercícios no decorrer do treinamento.
  • Mentoria personalizada para suportar o participante durante sua preparação e aplicação ao exame.

Conteúdo do Curso

Fundamentos e Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos

  • Demonstrar entendimento dos vários ciclos de vida e processos do projeto
  • Demonstrar entendimento do planejamento do gerenciamento do projeto
  • Demonstrar entendimento das funções e responsabilidades do projeto
  • Determinar como seguir e executar frameworks ou estratégias planejadas (p.ex., comunicação, riscos, etc.)
  • Demonstrar entendimento das ferramentas e técnicas comuns de resolução de problemas

Metodologias Preditivas Baseadas em Planos

  • Explicar quando é apropriado usar uma abordagem preditiva baseada em plano
  • Demonstrar entendimento do cronograma do plano de gerenciamento do projeto
  • Determinar como documentar os controles de projetos preditivos baseados em plano

Metodologias e Frameworks Ágeis (Adaptativas)

  • Explicar quando é apropriado usar uma abordagem adaptativa
  • Determinar como planejar iterações do projeto
  • Determinar como documentar os controles de projetos adaptativos
  • Explicar os componentes de um plano adaptativo
  • Determine como preparar e executar etapas de gerenciamento de tarefas

Frameworks de Análise de Negócios

  • Demonstrar uma compreensão das funções e responsabilidades da análise de negócios
  • Determinar como as metodologias de projeto influenciam os processos de análise de negócios
  • Determinar como conduzir a comunicação com as partes interessadas
  • Demonstrar entendimento dos roteiros de produtos
  • Determinar como coletar requisitos
  • Validar os requisitos através da entrega do produto

Informações Adicionais & FAQ

Reporte de PDUs (Professional Development Units)

  • Ways of Working PDUs: 23
  • Business Acumen PDUs: 0
  • Power Skills PDUs: 0
  • Total PDUs: 23

Perguntas Frequentes

Acesse nossa página de Perguntas Frequentes (FAQ).

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Informações Adicionais

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