EG3P® – Escola de Gestão

O sucesso de um projeto não é resultado apenas de boas ideias ou de uma excelente execução, mas do papel fundamental desempenhado pelos profissionais de projetos. Estes profissionais não são apenas responsáveis pela entrega técnica, mas também pela criação de valor real e significativo para todas as partes envolvidas. O relatório do PMI (Report 2024 – Maximizing Project Success) destaca como expandir o papel dos profissionais de projetos, fazendo com que eles assumam uma responsabilidade estratégica em garantir o sucesso contínuo e a entrega de valor ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

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Tradicionalmente, o sucesso de um projeto é medido com base em padrões rígidos: cumprir o prazo, orçamento e escopo. Esses indicadores, embora importantes, não capturam a totalidade do impacto de um projeto. O relatório do PMI® (Report 2024 – Maximizing Project Success) propõe uma nova abordagem para medir o sucesso de projetos, indo além dos parâmetros tradicionais, com foco na percepção do valor entregue. Uma ferramenta essencial para isso é o Net Project Success Score (NPSS), um índice que mede o sucesso de um projeto levando em conta as opiniões de todas as partes interessadas.