EG3P® – Escola de Gestão

No mundo atual dos negócios, a adaptabilidade e o aprendizado contínuo são essenciais para o sucesso a longo prazo. No gerenciamento de projetos, isso significa que não basta apenas cumprir os prazos ou entregar o produto final. A verdadeira chave para o sucesso sustentável é a capacidade de aprender com cada experiência e aplicar esse aprendizado em futuros projetos. O relatório do PMI enfatiza que as organizações devem cultivar uma cultura de aprendizado contínuo para garantir que seus projetos não apenas tenham sucesso, mas também tragam melhorias constantes.

Embora o sucesso de um projeto seja frequentemente medido com base em padrões universais, como prazo, orçamento e escopo, cada setor e tipo de projeto possui características únicas que podem afetar seus resultados. O Net Project Success Score (NPSS), proposto pelo PMI, oferece uma ferramenta robusta para medir o sucesso de projetos em diversos contextos, considerando as particularidades de cada setor e tipo de projeto. Com isso, profissionais de gerenciamento de projetos e executivos podem tomar decisões mais informadas sobre como melhorar suas abordagens e resultados.

No cenário atual, simplesmente cumprir prazos e orçamentos não é mais suficiente para considerar um projeto bem-sucedido. Cada vez mais, espera-se que os projetos tragam benefícios não apenas econômicos, mas também sociais e ambientais. O conceito de almejar um propósito maior está se tornando um fator essencial para a maximização do sucesso de projetos. Isso não só cria um impacto duradouro, mas também aumenta o engajamento das partes interessadas e a satisfação das equipes envolvidas.