EG3P® – Escola de Gestão

Traditionally, project success has been measured based on rigid standards: completing the project on time, within budget, and meeting the scope. While these indicators are important, they don’t capture the full impact of a project. The PMI report (Report 2024 – Maximizing Project Success) proposes a new approach to measuring project success, going beyond traditional parameters, and focusing on the perceived value delivered. One of the essential tools for this is the Net Project Success Score (NPSS), a metric that measures project success based on stakeholder opinions.

Historically, the success of a project has been measured by three fundamental criteria: time, budget, and scope. These metrics, known as the “triple constraints” in project management, have been the foundation for assessing project delivery for decades. However, over time, with changing market demands and societal expectations, this definition has been challenged. Project success can no longer be limited to these technical aspects; it should encompass the value a project delivers to the organization, stakeholders, and society.

Gerenciar projetos de forma eficaz vai muito além de simplesmente cumprir prazos, orçamentos e escopos. O verdadeiro sucesso de um projeto se baseia em sua capacidade de gerar valor real e duradouro para as partes interessadas e para a sociedade. Ao longo de uma série de blogs, baseado no relatório do PMI® (Report 2024 – Maximizing Project Success), exploramos como definir o sucesso de projetos, medir o impacto, influenciar os resultados e adotar inovações que potencializam os resultados. Neste blog, faremos um resumo das principais ideias discutidas em cada um desses blogs e como você pode aplicar essas estratégias no seu gerenciamento de projetos.

À medida que o mundo dos negócios continua a evoluir, o gerenciamento de projetos também passa por transformações significativas. Tecnologias emergentes, mudanças nas expectativas dos consumidores e uma crescente pressão por sustentabilidade e responsabilidade social estão remodelando a maneira como os projetos são planejados e executados. O relatório do PMI® (Report 2024 – Maximizing Project Success) oferece uma visão sobre as principais tendências e inovações que estão moldando o futuro do gerenciamento de projetos e como essas mudanças podem trazer maior eficiência e sucesso para organizações de todos os tamanhos.