Método do Caminho Crítico (CPM)

Método do Caminho Crítico (CPM) é uma técnica de análise de cronograma do projeto ou programa, onde as atividades e/ou tarefas são avaliadas para determinar a respectiva folga ou margem e o cronograma geral.

Método do Caminho Crítico (CPM) estima a duração mínima do projeto ou programa, conhecendo o caminho mais longo, e determina a quantidade de flexibilidade do cronograma nos caminhos lógicos da rede dentro.

A duração mínima do projeto ou programa é o caminho mais longo, que determina a menor duração possível do cronograma.

Para calcular o caminho crítico, use o caminho de ida (forward pass) e volta (backward pass) juntamente com a análise de folga para identificar todos os caminhos de rede, incluindo o crítico.

Veja também Atividade; Atividade do Caminho Crítico; Cronograma; Diagrama de Rede.

Critical Path Method (CPM) is a project or program schedule analysis technique where activities and/or tasks are assessed to determine their respective float or slack and the overall schedule.

Critical Path Method (CPM) estimates the minimum duration of the project or program by identifying the longest path and determines the amount of schedule flexibility within the logical network paths.

The minimum duration of the project or program is the longest path, which determines the shortest possible schedule duration.

To calculate the critical path, use the forward pass and backward pass along with float analysis to identify all network paths, including the critical one.

See also Activity; Critical Path Activity; Schedule; Network Diagram.