La Definición de Éxito en la Gestión de Proyectos: Una Nueva Visión Más Allá de los Plazos, el Presupuesto y el Alcance
Históricamente, el éxito de un proyecto se ha medido por tres criterios fundamentales: tiempo, presupuesto y alcance. Estas métricas, conocidas como las “tres restricciones” en la gestión de proyectos, han sido la base para evaluar la entrega de proyectos durante décadas. Sin embargo, con el tiempo, y con los cambios en las demandas del mercado y las expectativas sociales, esta definición ha sido desafiada. El éxito de un proyecto ya no puede limitarse a estos aspectos técnicos; debe abarcar el valor que un proyecto genera para la organización, las partes interesadas y la sociedad.
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