Variação de Custos (VC)

Variação de Custos (VC) é uma das medidas do Gerenciamento do Valor Agregado para controle de custo.

Variação de Custos (VC) é a medida de desempenho do déficit ou superávit (excedente) orçamentário, em um determinado momento, expressa como a diferença entre valor agregado (VA) e custo real (CR).

Fórmula: VC = VA – CR

Análise crítica da Variação de Custos (VC):

• Um VC positivo indica que o projeto está sendo executado abaixo do orçamento.
• Um VC igual a zero indica que o projeto está dentro do orçamento.
• Um VC negativo indica que o projeto está sendo executado acima do orçamento.

Veja também Custo Real; Estimativa no Término; Estimativa para Terminar; Índice de Desempenho de Custos; Índice de Desempenho de Prazos; Linha de Base dos Custos; Orçamento no Término; Valor Agregado; Valor Planejado; Variação de Prazos.

Cost Variance (CV) is one of the Earned Value Management measures for cost control.

Cost Variance (CV) is the performance measure of budget deficit or surplus at a given point in time, expressed as the difference between earned value (EV) and actual cost (AC).

Formula: CV = EV – AC.

Critical analysis of Cost Variance (CV):

• A positive CV indicates that the project is being executed under budget.
• A CV equal to zero indicates that the project is on budget.
• A negative CV indicates that the project is being executed over budget.

See also Actual Cost; Estimate at Completion; Estimate to Complete; Cost Performance Index; Schedule Performance Index; Cost Baseline; Budget at Completion; Earned Value; Planned Value; Schedule Variance.