Matriz de Impacto

Português

Matriz de Impacto

Matriz de Impacto é uma ferramenta para avaliar e priorizar riscos ou problemas com base em sua probabilidade de ocorrência e no impacto que teriam no projeto, programa ou portfólio.

Ela ajuda os gestores de projeto e as equipes a identificar quais riscos ou questões exigem atenção imediata e quais podem ser monitorados com menos frequência.

Matriz de Impacto, normalmente, é estruturada com duas dimensões:

  • Probabilidade (muito baixa, baixa, média, alta e muito alta); e
  • Impacto (muito baixo, baixo, médio, alto e muito alto).

Cada risco ou problema é então posicionado na matriz de acordo com essas dimensões. Isso ajuda a visualizar e priorizar a gestão, facilitando a tomada de decisões estratégicas sobre onde concentrar os esforços de mitigação.

Veja também Plano de Engajamento das Partes Interessadas; Problema; Registro das Partes Interessadas; Risco.

English

Impact Matrix

Impact Matrix is a tool for assessing and prioritizing risks or issues based on their likelihood of occurrence and the impact they would have on the project, program, or portfolio.

Impact Matrix helps project managers and teams to identify which risks or issues require immediate attention and which can be monitored less frequently.

Impact Matrix is typically structured with two dimensions:

  • Probability (very low, low, medium, high, and very high); and
  • Impact (very low, low, medium, high, and very high).

Each risk or issue is then positioned in the matrix according to these dimensions. This helps to visualize and prioritize management, facilitating strategic decision-making on where to focus mitigation efforts.

See also Stakeholder Engagement Plan; Issue; Stakeholder Register; Risk.

Español

Matriz de Impacto

Matriz de Impacto es una herramienta para evaluar y priorizar riesgos o problemas basándose en su probabilidad de ocurrencia y el impacto que tendrían en el proyecto, programa o portafolio.

Matriz de Impacto ayuda a los gestores de proyecto y a los equipos a identificar qué riesgos o cuestiones requieren atención inmediata y cuáles pueden ser monitoreados con menos frecuencia.

Matriz de Impacto se estructura típicamente con dos dimensiones:

  • Probabilidad (muy baja, baja, media, alta y muy alta); y
  • Impacto (muy bajo, bajo, medio, alto y muy alto).

Cada riesgo o problema se posiciona entonces en la matriz de acuerdo con estas dimensiones. Esto ayuda a visualizar y priorizar la gestión, facilitando la toma de decisiones estratégicas sobre dónde concentrar los esfuerzos de mitigación.

Vea también Plan de Compromiso de las Partes Interesadas; Problema; Registro de las Partes Interesadas; Riesgo.

Autor

Estude na EG3P®

Matriz de Impacto

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