Variação de Prazos (VPR)

Variação de Prazos (VPR) é uma das medidas do Gerenciamento do Valor Agregado para controle de prazo.

Variação de Prazos (VPR) é a medida de desempenho do cronograma, em um determinado momento, expressa como a diferença entre valor agregado (VA) e valor planejado (VP).

Fórmula: VPR = VA – VP

Análise crítica da Variação de Prazos (VPR):

• Um VPR positivo indica que o projeto está adiantado.
• Um VPR zero indica que o projeto está dentro do cronograma.
• Um VPR negativo indica que o projeto está atrasado.

Veja também Custo Real; Estimativa no Término; Estimativa para Terminar; Índice de Desempenho de Custos; Índice de Desempenho de Prazos; Linha de Base dos Custos; Orçamento no Término; Valor

Agregado; Valor Planejado; Variação de Custos.

Schedule Variance (SV) is one of the Earned Value Management measures for schedule control.

Schedule Variance (SV) is the performance measure of the schedule at a given point in time, expressed as the difference between earned value (EV) and planned value (PV).

Formula: SV = EV – PV.

Critical analysis of Schedule Variance (SV):

• A positive SV indicates that the project is ahead of schedule.
• An SV of zero indicates that the project is on schedule.
• A negative SV indicates that the project is behind schedule.

See also Actual Cost; Estimate at Completion; Estimate to Complete; Cost Performance Index; Schedule Performance Index; Cost Baseline; Budget at Completion; Earned Value; Planned Value; Cost Variance.